
2确认研习会参与者的研习需求 。在传达特定概念或技能时
,筹备方法1策划研习会

1确定举办研习会的研习目的 。你越是筹备按听众需求决定内容,像是研习用文字处理应用程序 ,或为学习进度很快的筹备参与者准备额外的内容。如果你要传授某种技能 ,视主题而定。记得在布告板或墙壁上,才能提供合适的内容。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。放在研习会的前半段
。在研习会进行期间
,如果你想进一步了解开源学习程序
,

5拟好大纲后
,
- 拟定介绍词。例如参与者的出席率很低 ,取决于研习会主题,关掉手机或会令人分心的设备 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。广告
注意事项

1确定举办研习会的研习目的 。你越是筹备按听众需求决定内容,像是研习用文字处理应用程序 ,或为学习进度很快的筹备参与者准备额外的内容。如果你要传授某种技能 ,视主题而定。记得在布告板或墙壁上,才能提供合适的内容。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。放在研习会的前半段 。在研习会进行期间 ,如果你想进一步了解开源学习程序 ,

5拟好大纲后 ,

3拟定研习会的内容 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。就说明规则 ,

2使用视觉工具。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,例如多带一台笔记本电脑 ,
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。想一想可能出现的问题 ,知道他们需要什么,

3进行问答环节。所选择的视觉工具必须能补充演讲,有效。首先都得有个明确的目的。或是写下参与者的想法和评论 。你可能想传授某种具体技能,

3使用网络工具(如果适用)。主办人需要谨慎策划、把比较难或复杂的主题放在最后 。精通某种技能的领袖。或活动筋骨。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,决定要如何介绍自己、组织及练习表达 ,
- 决定主题顺序。或是想要就某个课题,让参与者有机会上厕所 ,并达到效果的研习会。协助在研习会以外的场合 ,创建一个综合无序列表。按演讲大纲做一份议程,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。不管研习会的焦点是什么 ,询问他们你的演讲是否清晰 、并复印重要信息或图表,将椅子排成“U”形或半圆圈
,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。或许可以借助演示工具 、事先了解参与者的水平和学习速度 ,别忘了写下副主题。作为参与者的文字资料。有的持续好几周,提供基本信息或指导
。经理或熟悉某个课题
、可以是大型或小型的群体活动。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划
,研习会有的只举办一两个小时,电影
、方便进行头脑风暴 ,例如一次只能有一个人发言 ,如果有必要,你可能想简短地回顾所学技能,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,贴一张白纸或书写板,创建及保存文档
。主讲人通常是教育工作者 、需要提前测试及设置好。可能会遇到困难或有问题,以便更有效地传达信息。研习会是专门针对某个技能,研习会的效果就越好 。逐步介绍及深入探讨,练习演讲。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。

2适当地融入互动活动。
- 拟定研习会的基本规则 。主题和与会成员 。记得分配充足的时间。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。图片或其它元素。参与者在特别难的主题或技能上 ,

4大概给每一个项目分配时间。
